PHẦN 1: BA TẦNG CHUYỂN HÓA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QUA TEAM BUILDING
Có những chương trình team building kết thúc khi chuyến xe trở về. Nhưng cũng có những chương trình chỉ thực sự bắt đầu sau khi cuộc vui khép lại. Bởi giá trị lớn nhất của những chương trình team building gắn với văn hóa doanh nghiệp chưa bao giờ chỉ nằm ở tiếng cười, những trò chơi sôi động hay vài khoảnh khắc bùng nổ cảm xúc. Điều quan trọng hơn là sau các cuộc chơi, mỗi con người cảm nhận và thay đổi được điều gì khi quay trở lại công việc.
Một chương trình team building ý nghĩa có thể được nhìn qua ba tầng giá trị: từ Biết và Nhớ, đến Hiểu và Yêu, và cao nhất là Chuyển hóa thành hành động và Lan tỏa. Khi chạm được đến tầng sâu nhất, team building không còn là một hoạt động phong trào, mà trở thành đòn bẩy cho sự gắn kết, tinh thần cống hiến, hiệu suất làm việc và sức sáng tạo của đội ngũ.
Vì thế, đầu tư cho team building không nên chỉ được đo bằng mức độ vui vẻ trong một vài ngày, mà cần được nhìn như một khoản đầu tư cho năng lượng tổ chức, cho văn hóa doanh nghiệp, và cho những kết quả bền vững sau mỗi chương trình. Khi làm đúng, team building không chỉ tạo ra cảm xúc, mà còn tạo ra hành động, khí thế và sự chuyển mình trong từng con người.
Mời quý vị và các bạn theo dõi Podcast GIEO VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QUA TEAM BUILDING với Phần 1 về nội dung: BA TẦNG CHUYỂN HÓA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QUA TEAM BUILDING qua chia sẻ của anh Nguyễn Bá Tùng, Giám đốc ANCORIC - đơn vị chuyên tổ chức các chương trình team building và huấn luyện xây dựng đội ngũ. Podcast nằm trong chương trình Inspiring Leaders do Viện Đổi mới Doanh nghiệp MISA (MIBI) và Viện Văn hóa Kinh doanh phối hợp sản xuất.
